Gerenciamento de projetos na conquista do Polo Sul: lições para todos os tipos de projetos

Em 1911 teve início na Antártida um embate entre duas equipes, sendo uma delas norueguesa e a outra britânica, na tentativa de ser a primeira a pôr os pés em um dos únicos pontos do nosso planeta que ainda restava ser descoberto. O Polo Sul! Uma equipe saiu vitoriosa, a outra sofreu uma tragédia na Antártida. Que lições o mundo dos negócios atual pode tirar dessas histórias verídicas? São essas lições que este livro tem a intenção de extrair. Como eram gerenciados os projetos dessas duas equipes, como eram realizadas as negociações, quais foram as inovações utilizadas nessas expedições, como as crises eram gerenciadas, como era mantida a segurança da informação dessas expedições e como a ética influenciou essas expedições? Neste livro a história verídica da conquista do Polo Sul é apresentada nos capítulos iniciais.