Engenharia da integração em Fusões e Aquisições (F&A): Princípios e práticas para diminuir a incerteza da fase de integração

Como executivos no papel de defender os interesses dos acionistas, ao nos engajarmos em processo de Fusão ou de Aquisição, devemos estar comprometidos com o efetivo aumento de valor desta nova empresa que se forma. Via de regra, concentramos nossas atenções nos ativos tangíveis, que são os elementos mais concretos e visíveis e para os quais, com razoável metodologia de avaliação e formulação financeira, conseguimos atribuir valor para então nortear nossas decisões. Este livro, escrito por Patricia de Sá Freire, vai mais além, buscando tornar visíveis elementos na etapa da integração que são fundamentais para o sucesso dos processos de F&A que, na maioria dos casos, não são tratados adequadamente, provocando perda de valor, ou até fracasso total do empreendimento. Partindo de uma extensa pesquisa realizada para a elaboração da sua tese de doutorado, Patricia apresenta importantes conclusões e aponta caminhos através de um mapeamento de ativos intangíveis e capital intelectual, visando maximizar o valor na sua integração no processo de F&A. A partir desse mapa, estrutura a base da metodologia da Engenharia de Integração, definindo etapas- chave para a operacionalização desta fase do processo. Um forte embasamento teórico aliado à objetividade da escrita faz deste livro um instrumento para se repensar o processo de F&A, fornecendo ferramentas práticas para a realização da integração além de apresentar um extenso material para reflexão. Para todos os líderes participantes de F&A, recomendo a leitura. Felipe A. F. Gomes – Empresário, Setor de Energia