Recursos humanos na administração pública direta: Uma experiência em fazer RH no governo

Você é funcionário público? Conhece alguém que é? Este livro começou a ser escrito no dia em que o autor foi convidado pelo Secretário de Fazenda do Rio de Janeiro em 2009, Joaquim Levy, e aceitou a proposta e passou a ser o responsável por criar, planejar e implantar um RH estratégico naquela repartição pública. A carreira do autor em Recursos Humanos já contava, àquela época, com mais de 30 anos de experiências, sempre gerenciais e diretivas, em empresas nacionais como: Grupo ABC; Mundial Artefatos de Couro; e Casa & Video. E em multinacionais como: Marriott In Flight Services; Caterair International; Ogden Entertainment; e Wella, ou seja, nada que se comparava ao que vinha pela frente. O livro conta uma história de quase dez anos na Secretaria de Fazenda, fazendo um RH diferenciado, reconhecido em todo o Brasil e de sucesso entre os servidores e o mercado. Ao todo, foram 13 anos de muitas histórias, experiências, dificuldades, perdas, conquistas e celebrações, contados de maneira leve e de fácil compreensão, com muitos exemplos e “receitas de bolo” que podem ser facilmente absorvidos e adotados em qualquer tipo de empresa, seja ela pública, privada ou de caráter social. Completando a narrativa, o autor anexa vários modelos de resoluções, projetos e propostas que ajudam a mostrar como essa história foi executada. Acreditamos que este livro se tornará referência em Recursos Humanos na Administração Pública, por retratar uma experiência exitosa e de fácil implantação, sem a necessidade de investimentos vultuosos e gastos desnecessários do dinheiro público.