Priorização colaborativa de projetos

Em qualquer tamanho de empresa, priorizar projetos não é tarefa simples. Há diferentes perspectivas e uma necessidade de convergência entre os projetos estratégicos e as demandas urgentes ou legais em diversas áreas de uma empresa. Além de técnicas de priorização, é necessário também um método para aplicar o processo. No método exposto neste livro, as lideranças conseguem sensibilizar e mobilizar as pessoas, despertando o espírito participativo em toda a organização e criando uma linha direcionada de ações para atender às diretrizes da empresa. Por ser um processo colaborativo, há necessidade de aceitação e engajamento não apenas das lideranças, mas de todos os envolvidos. A condução do Gerente de Projetos através de um bom plano de comunicação, transmitindo clareza do que deve ser feito, cria credibilidade, alinha o propósito e propicia um ambiente em que as pessoas têm mais facilidade para se motivarem direcionadas aos objetivos.