Planejamento estratégico: Teorias, modelos e processos

Com a leitura deste livro do Professor e escritor Maurício Fernandes Pereira, aprendemos que "o Planejamento Estratégico é uma atividade técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos". José Carlos Pacheco - Presidente do Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina "Pontos fortes que caracterizam bem o conceito de Planejamento Estratégico, defendido pelo autor, surgem bem a propósito em um momento da economia brasileira em que as classes menos favorecidas, de passado recente, começam a ser resgatadas com o aumento de emprego, da necessidade de treinamento para formação de mão de obra especializada e consequentemente uma grande inclusão de novos consumidores de produtos e serviços. Um planejamento estratégico bem imaginado certamente vai contemplar essa grande massa de novos consumidores, criando novos produtos, melhores e mais baratos, que possam fazer frente aos produtos importados que invadem o nosso mercado e geram empregos lá fora." Joaquim Caio - Um dos fundadores e ex-presidente da Metalfrio Solutions - uma das maiores empresas do mundo no ramo de refrigeração.