Manual de plano de negócios: Fundamentos, processos e estruturação

As chances de sucesso de um empreendimento estão diretamente relacionados a um planejamento de negócio. A reflexão sobre a natureza do empreendimento, os objetivos, o modelo do negócio, a estratégia empresarial adequada, a estrutura e os recursos necessários, bem como a análise da viabilidade econômica do empreendimento e a melhor forma de financiamento é propiciada pelo desenvolvimento e elaboração de um Plano de Negócios. Este livro tem como principal objetivo o desenvolvimento, a estruturação e a apresentação de um plano de negócios, de forma prática, consistente, viável e atrativo a potenciais interessados, analistas, consultores, investidores, parceiros e aliados. Serve também como um guia referencial aos interessados para a avaliação de um projeto de negócio. A concepção estrutural do livro define a seqüência dos trabalhos em dois momentos: o de reflexão, enquadramentos, levantamento de dados, avaliações específicas e uma visão geral da idéia do empreendimento, predominantemente narrativa, o que está definido na Parte I - Fundamentos e condicionantes do Plano de Negócios. Já a Parte II - Estruturação do Plano de Negócios - aborda a metodologia de estruturação, análises e conclusões que unirão as narrativas e os estudos da primeira parte aos aspectos quantitativos, fornecendo os elementos necessários à estrutura do Plano de Negócios e a tomada de decisões.