Robert Chesnut, expert do Vale do Silício, demonstra que empresas que não planejam seriamente sua integridade — elemento crucial da cultura corporativa — estão destinada ao fracasso.
É difícil definir integridade. Antes resumida a “dizer a verdade e manter sua palavra”, era tida como seguir a letra e o espírito da lei. E no momento em que os ambientes de trabalho estão se tornando mais diversos, globais e conectados, a integridade é mais importante do que nunca. Ela requer a liderança do alto escalão e que todos os membros da empresa tenham um senso compartilhado de seu significado, como também uma voz forte e com poder para colocá-la em prática. No best-seller Integridade Intencional, Robert Chesnut, um veterano do Airbnb, oferece um processo de seis etapas para que líderes promovam e gerenciem a cultura de integridade em seu ambiente de trabalho. Como o principal especialista em ética corporativa do mercado, ele explica a lógica e a base legal por trás de sua carreira e revela as nuances de um pensamento profundo e objetivo sobre a cultura corporativa.
