A complexidade do mundo moderno exige cada vez mais profissionais preparados e dinâmicos para a elaboração e atuação decisiva na gestão de projetos. A volatilidade e a velocidade das mudanças impõem grandes desafios: se, por um lado, desenvolvemos sistemas, produtos e tecnologias cada vez mais complexos, por outro, o cenário competitivo e o macroambiente das organizações são cada vez mais dinâmicos. Para os gerentes de projetos, isso significa maior necessidade de compreender e aplicar conhecimentos, ferramentas e técnicas de gerenciamento. Esta nova edição de Gestão de projetos vem ao encontro dessas necessidades. Totalmente reestruturada e atualizada com a 6ª edição do Guia PMBOK, ela abrange os diferentes tipos de cenário e as diferentes abordagens de gestão de projetos. Apresenta reflexões sobre o uso de métodos tradicionais e de métodos ágeis de gerenciamento, os principais fundamentos e etapas envolvidos em um projeto, bem como atualizações de nomenclaturas e processos. Desse modo, a obra sistematiza para os leitores os conceitos de projetos aplicáveis no dia a dia, além de aliar prática e teoria por meio de estudos de casos que apresentam a realidade brasileira e mundial. Leitura obrigatória para profissionais e estudantes, o livro é fruto da experiência acadêmica e profissional dos autores, adquirida no desenvolvimento de projetos e programas no Brasil e pelo mundo.
