Todas as partes de seu negócio estão conectadas, desde as vendas e o marketing até o departamento de compras e o RH. Elas constituem sua cadeia de suprimentos, e é fundamental que todas estejam alinhadas a fim de atender às necessidades de seus clientes, fornecedores e acionistas. Mas como você faz para integrá-las? Esta fonte imprescindível de informações o ajuda a ver seu negócio como um sistema, viabilizando a tomada de decisões que tenham impacto positivo em toda a sua cadeia de suprimentos. Abra este livro e descubra… - Analise o modelo SCOR; - Use as métricas para melhorar seus processos; - Avalie os riscos; - Escolha o software adequado; - Trabalhe com automação; - Saiba sobre as principais certificações; - Nunca pare de estudar.
