Gerir como um cientista: os quatro princípios gerenciais das organizações adaptativas

Por que as ações despencaram de repente na Bolsa de Valores? Por que o engarrafamento, se não houve nenhum acidente ou bloqueio na estrada? Por que o vírus atingiu o mundo todo? Como o globo pode estar aquecendo, se o inverno tem sido tão rigoroso em algumas partes do planeta? Gerir como um cientista encara a complexidade inerente ao ambiente contemporâneo. Ao passo que as empresas se tornam mais interconectadas e dinâmicas, os modelos de gestão tradicionais tendem a falhar ao lidar com desafios emergentes. Este livro propõe uma abordagem inovadora, para entender e gerenciar organizações. A autora mostra como princípios científicos podem ser aplicados à gestão, oferecendo insights valiosos para adaptação e prosperidade dos negócios, como autonomia, cooperação, auto-organização e valorização da capacidade reflexiva dos indivíduos. O leitor é convidado a adotar um olhar científico sobre a administração. Por meio de uma introdução às ciências da complexidade, a obra oferece uma nova compreensão das empresas como sistemas vivos, complexos e interdependentes. Com exemplos práticos e uma base teórica sólida, é uma leitura essencial para gestores que buscam gerar organizações adaptativas capazes de prosperar em um mundo de grandes transformações.