Gerenciamento de projetos: guia do profissional - Fundamentos técnicos

O trabalho da explicitação do conhecimento não acaba nunca, pois o conhecimento não terá fim enquanto houver aqueles que se propõem a compartilhá-los de forma não proprietária. A segmentação do nosso material em três volumes visa facilitar os procedimentos de aplicação prática de Gerenciamento de Projetos aos profissionais que buscam o sucesso dos seus empreendimentos, sistemas, reestruturações e obras. Fica evidente que a simples aplicação dessas técnicas não garante absolutamente o sucesso, mas de forma significativa contribuem para isso. Um profissional que se vale de sua capacidade técnica e habilidades de relacionamento interpessoal precisa lançar mão dessas técnicas administrativas. Neste terceiro volume, a abordagem é bem mais cartesiana. No primeiro volume a preocupação com a definição do objeto do projeto, seu produto, concepção e requisitos de qualidade foram destaques; no segundo volume a preocupação com os recursos humanos, a comunicação e outros elementos que ”movem” o projeto foram destacados. Agora, com um escopo bem definido e as mudanças identificadas, cabe o trabalho de planejar e controlar as variáveis que complementam as obrigações numéricas: os prazos da atividade, suas datas de realização, seus riscos e seqüenciamento, bem como os valores de custeio, tributos e cronogramas de desembolso orçamentário.