Gerenciamento de projetos e empreendedorismo

Esta nova edição está dividida da seguinte maneira, os três primeiros capítulos conceituam e contextualizam os projetos nas organizações, além de explorar as competências requeridas para o sucesso. O Capítulo 4 apresenta a visão global da metodologia do PMI como elemento estrutural dos processos de gestão de projetos. Do Capítulo 5 ao 9 são explorados grupos de processos de gestão ao longo do ciclo de vida de um projeto: processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento. O Capítulo 9 ainda inclui reflexões sobre a ética do gerenciador de projetos, tema pouco difundido, contudo essencial na busca de profissionalismo em projetos. O Capítulo 10 revisa as tendências futuras para o gerenciamento de projetos no Brasil. A ênfase é em compreender os porquês, mais do que explorar técnicas, instrumentos e sistemas informatizados. Está de acordo com o PMBOK- 5ª ed.