Gerenciamento de projeto na prática: implantação, metodologia e ferramentas

Indicado a estudantes, analistas de TI, engenheiros, administradores e demais interessados na área, o livro segue as melhores práticas apresentadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), com a complementação da metodologia de gerenciamento orientada a objetivos (PmTO), criada pelo autor. Aborda importantes conceitos, como o planejamento orientado a entrega de produtos e a composição de custos por entregáveis, pacotes de serviço e o controle gerencial pela análise do valor agregado (EVA), as aplicações dos modelos estatísticos de análise de riscos pelo valor monetário (EVM) e como aplicar modelos de simulação por método Monte Carlo, para a estimativa de custos, tempo e na análise dos riscos. Traz, ainda, exercícios e exemplos voltados para situações reais.