Empresas familiares: O papel do advogado na administração, sucessão e prevenção de conflitos entre sócios

Há muitos anos, realizou-se uma reunião entre os sócios de uma empresa familiar, que atuava no ramo da construção civil. Os sócios, que eram primos entre si, discutiam, com seus advogados, a crise econômico-financeira experimentada pela empresa, buscando encontrar soluções para evitar a falência. Em certo momento, um dos sócios questionou o administrador societário sobre uma série de atos desastrosos que ele tinha praticado e que tinham resultado em dívidas pesadas. Acuado, o sócio administrador não hesitou em alegar em sua defesa: - Você não devia dizer isso. Quando você veio para Belo Horizonte, minha mãe acolheu você. Você comia lá em casa todos os dias e papai até lhe ajudou a comprar os livros da faculdade! Empresas familiares não são piores do que outras empresas. Também não são melhores. São organizações especiais, com características bem próprias. É preciso perceber as vantagens da organização familiar e explorá-las. Há uma tecnologia jurídica apropriada para responder aos desafios das famílias empresárias. Este livro relata a existência de diversas ferramentas e o seu funcionamento, demonstrando como advogados, administradores, contadores e consultores podem atuar no sentido do sucesso dessas empresas, não apenas como uma atividade negocial, mas também como um elemento agregador da família.