Gerenciar pessoas é difícil em qualquer setor. Mas no de tecnologia, em que a gestão é também uma disciplina técnica, a curva de aprendizado pode ser brutal, especialmente quando há novas ferramentas, textos e estruturas à disposição. Neste guia prático a autora Camille Fournier (ex-líder de tecnologia, atual CTO) explica cada estágio da jornada que vai do engenheiro ao gerente técnico. Desde a atuação como mentor de estagiários à colaboração com a equipe sênior, você encontrará excelentes orientações para os diversos obstáculos que surgirão ao longo do caminho. Este livro é ideal para novos gerentes, mentores e líderes mais experientes em busca de novas perspectivas. Embarque na leitura e aperfeiçoe suas habilidades como gerente e líder em sua organização. Explore suas expectativas como gestor Compreenda o que faz um bom mentor ou líder de tecnologia Aprenda a gerenciar profissionais sem perder o foco na equipe Desenvolva sua autogestão e evite as armadilhas comuns no caminho dos líderes Conheça tudo sobre gestão de múltiplas equipes e de outros gerentes Aprenda a desenvolver e disseminar uma cultura uniforme entre as equipes Depoimentos: "… uma excelente contribuição para que gerentes experientes e novatos não pensem apenas em fazer o trabalho, mas em encontrar a melhor abordagem para a empresa e as pessoas." — Marc Hedlund CEO, Skyliner "Recomendo este livro para todos que trabalham com engenharia de softwares, em qualquer nível, apaixonados por técnicas de gestão ou não." — Kellan Elliot-McCrea SVP Engineering, Blink Health "Um guia prático para compreender e desenvolver uma carreira na Engenharia de Gestão." — Liz Crawford, Empreendedora e Consultora Independente, Genacast Ventures
